
Sodoma i Gomora - w taki dość oryginalny sposób to, co działo się przez ostatnie lata w zarządzaniu szpitalem, określił po kilkugodzinnej dyskusji niezrzeszony radny powiatowy Andrzej Krawczyk. Ale co dalej? - dopytywał radny. Jaki jest plan naprawy szpitala w Szczecinku i kiedy należy się spodziewać, że dług spółki będzie maleć?
W trakcie poniedziałkowej (3.02) sesji Rady Powiatu bardzo szczegółowo to zagadnienie omówiła obecna prezes szczecineckiego szpitala, Anna Złotowska. Prezes przedstawiła plan ograniczenia wydatków oraz zwiększenia dochodów. Zaprezentowała również, jak mogłaby wyglądać “mapa drogowa” wyjścia szpitalnej spółki ze spirali zadłużenia.
Wśród czynników kosztotwórczych, które już zostały lub będą ograniczone, Anna Złotowska wymieniła m.in. ograniczenia w wypłatach - nadgodzin, nagród czy premii. Każdy szpitalny oddział zostanie też gruntownie prześwietlony pod kątem optymalizacji organizacji pracy. Prezes zweryfikuje również zawarte umowy, zarówno te o pracę, jak i cywilno-prawne. Co więcej, osoby przechodzące na emeryturę otrzymają propozycję pracy w ramach umów-zlecenia. W taki sposób zatrudniona jest obecnie spora liczba szpitalnych pielęgniarek.
Do działań ograniczających wydatki w spółce będzie też należeć gruntowna weryfikacja współpracy z dotychczasowymi kontrahentami. Spółka będzie się także “rozglądać” za rozwiązaniami tańszymi. Przeanalizowana zostanie również praca poszczególnych oddziałów i w których częściej będą wykonywane kontrole wewnętrzne.
Szpital ma też plan, by zwiększyć przychody. Pomóc w tym mają m.in. nowe procedury i kontrakty z NFZ. W tym np. Dieta Mamy, uruchomienie poradni pediatrycznej, możliwość wykonywania przez szpital rewizji endoprotez, zwiększenie liczby łóżek w ZOL dla osób przewlekle wentylowanych (z 7 do 9), zabiegi histero- i resektoskopii na oddziale ginekologii czy dodatkowy lekarz w poradni onkologicznej.
Ważne będą jednak przede wszystkim wdrożone działania naprawcze. Wśród nich Anna Złotowska wymieniła: zakończenie reorganizacji działów w administracji celem lepszego wsparcia pracy w szpitalu, lepsze wykorzystanie posiadanego systemu do rozliczania świadczeń, uruchomienie modułów wspierających zarządzanie, wprowadzenie budżetowania oddziałów, mapowanie strumienia wartości w procesach klinicznych, wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania jakością (akredytacja CMJ), ustalenie organizacji pracy w oddziałach w taki sposób, by osiągnąć skuteczność finansową. Prezes wskazała również na: analizę kosztową procedur w oddziałach (szczególnie zabiegowych), na poszukiwanie tańszych i konkurencyjnych rozwiązań w zakresie teleradiologii oraz na weryfikację funkcjonowania niektórych poradni pod względem kosztów.
Jak podsumował większościowy udziałowiec, starosta Krzysztof Lis, jest ratunek dla szczecineckiego szpital. W jego opinii trzeba tylko odrzucić próbę dyskredytowania jednej strony czy drugiej.
Przedstawiony program naprawczy musi doprowadzić do poprawienia płynności finansowej. Długi będą, ale trzeba je negocjować, podpisywać porozumienia. Nie ma dnia albo tygodnia, kiedy ktoś z nas nie jest się w ZUS-ie, albo w NFZ, żeby rozwiązać problemy, zwiększyć procedury, rozmawiać o opiece nocnej i świątecznej. Trzeba też ograniczyć koszty we wszystkich obszarach funkcjonowania spółki…
- mówił Krzysztof Lis.
Plan naprawczy musi być opracowany na okres 3 lat, najlepiej do 2023 roku. Dlaczego akurat do tego czasu? Bo ta kadencja samorządu właśnie wtedy się kończy. Sieć szpitali też jest do 2023 roku, potem mogą być zmiany. Nie da się wdrożyć tych wszystkich działań w krótkim okresie czasu. Muszą się też w to zaangażować obaj właściciele. Czy chcą, czy nie. To jest nasz obowiązek
- skwitował starosta.
Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś koniecznie zainstaluj naszą aplikację, która dostępna jest na telefony z systemem Android i iOS.
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
To skąd zadłużenie w Polsce szpitali SPZOZ wyniosło na koniec roku ponad 14 mld zł , wszedzie rządził pan prezes ze Szczecinka
Krzesłem go, krzesłem.
Chyba podobni do niego rządzili ;)
Skąd to zadłużenie 14 mld? Ano platforma „rządziła„ 8 lat o oby nigdy więcej ! Za PO było prawie 3 razy więcej !
zbiednymi i na biednych robi się najlepszy geszeft. Golda Meyer
do gościa z 12:13:14
"Czesław Hoc zwrócili uwagę, że 73% szpitali nie ma żadnych zadłużeń, a poważne straty generuje tylko 6% z nich."
nie zdziwiłbym się, gdyby te 6% zadłużonych było w łapach prezesów z nadania PO P
Kradzież. Po prostu. Tekst jest dramatyczny. Wierzyć się nie chce, że można tak robić z publicznych pieniędzy. Peło - na śmietnik! Historii.
W tym planie naprawczym same okrąglaki, które przyniosą średni skutek, obniżenie poziomu świadczeń i ucieczkę specjalistów. Nie da się naprawić systemu na dole kiedy system opracowuje się na górze.
Pani prezes ma dużo pomysłów naprawczych jak :
-ograniczenie panią sprzątającym gumowych rękawic ochronnych(przecież można je wypłukać i wysuszyć lub odwrócić na drugą stronę)
-ograniczona ilość papieru toaletowego jak i ręczników papierowych(na które teraz trzeba napisać zapotrzebowanie by w ogóle je dostać).
Jak i wiele innych ,,kosztownych" cięć.
Za co do tej pora ta pani brała pieniądze? To jeszcze nic zrobiła tego o czym mówi? Kpina i śmiech na sali.
Ciekawe ile osób pracuje w administracji u "konkurencji" (tej zza przysłowiowego płota) ???
trzeba spojrzeć szerzej do żadnej spółki nie ma konkursu , szukanie i wybieranie ludzi po znajomości bez dobrego wykształcenia na zajmowanym stanowisku , dopiero pózniej doksztalcaja sie na płatnych zaocznych na koszt spółek .Bierze sie ludzi bez kregosłupa takimi łatwo sie rzadzi .Nawet jeśli juz odbedzie sie konkurs to 3 miesiace wczesniej pól miasta wie kto wygra .Zeby ich do wiezienia nie pozamykali przez przypadek potrzebne są "wolne sądy"
gość 04/02/2020 trzeba spojrzeć szerzej do żadnej spółki nie ma konkursu , szukanie i wybieranie ludzi po znajomości bez dobrego wykształcenia na zajmowanym stanowisku , dopiero pózniej doksztalcaja sie na płatnych zaocznych na koszt spółek .Bierze sie ludzi bez kregosłupa takimi łatwo sie rzadzi .Nawet jeśli juz odbedzie sie konkurs to 3 miesiace wczesniej pól miasta wie kto wygra .Zeby ich do wiezienia nie pozamykali przez przypadek potrzebne są "wolne sądy" To przecież opis obecnej władzy, np. brat pani poseł, uzdrowisko połczyn itp.
„Pani prezes ma dużo pomysłów naprawczych jak : -ograniczenie panią sprzątającym gumowych rękawic ochronnych(przecież można je wypłukać i wysuszyć lub odwrócić na drugą stronę) -ograniczona ilość papieru toaletowego jak i ręczników papierowych(na które teraz trzeba napisać zapotrzebowanie by w ogóle je dostać). Jak i wiele innych ,,kosztownych" cięć.„ Już widać, kto po błędach ortograficznych to pisał :) pozdrawiam serdecznie, ale proszę nie pisać nieprawdy.
Jeszcze przy złamaniach gips budowlany zamiast lekkiego
Cytuje . „.. a także zakupiony na szpital sprzęt, który “nie wiadomo, gdzie się znajduje” - niszczarka, fotel biurowy, komputer Adax, Samsung Galaxy, iPhone 6 Silver… Dyrektor medyczny nic nie wiedział o zakupach , o zatrudnieniu. Na sesji podobne zdanie padło
Widać po wpisach że mnóstwo tu ludzi z pomysłami, szczególnie tych oderwanych od koryta. Przez rządy kolesiostwa trzeba teraz oszczędzać na wszystkim. Jest takie powiedzenie kto nie szanuje złotówki to nie jest wart miliona.
To chyba prezes spółki zawsze za wszystko odpowiada? Czy się mylę?
Plan naprawczy zbudowany z ogólników. Budżetowanie oddziałów- nie dostaniesz się gdy się skończy budżet. Służba zdrowia po pisowsku...
Dajcie to w prywatne łapki, a zobaczycie jak mocno spadnie zatrudnienie biurowe.
WIDAĆ JAK NA DŁONI, ŻE NAWET SZPITAL SŁUŻYŁ SZCZECINECKIEJ EKIPIE I JEJ KOLESIOM DO DOJENIA NAS Z PUBLICZNYCH PIENIĘDZY! ZERO WSTYDU!