Reklama

Plan naprawczy dla szpitala w Szczecinku. Trochę życzeń: ograniczyć koszty, zwiększyć przychody

04/02/2020 11:28

Sodoma i Gomora - w taki dość oryginalny sposób to, co działo się przez ostatnie lata w zarządzaniu szpitalem, określił po kilkugodzinnej dyskusji niezrzeszony radny powiatowy Andrzej Krawczyk. Ale co dalej? - dopytywał radny. Jaki jest plan naprawy szpitala w Szczecinku i kiedy należy się spodziewać, że dług spółki będzie maleć?

W trakcie poniedziałkowej (3.02) sesji Rady Powiatu bardzo szczegółowo to zagadnienie omówiła obecna prezes szczecineckiego szpitala, Anna Złotowska. Prezes przedstawiła plan ograniczenia wydatków oraz zwiększenia dochodów. Zaprezentowała również, jak mogłaby wyglądać “mapa drogowa” wyjścia szpitalnej spółki ze spirali zadłużenia.

Ograniczyć koszty, zwiększyć przychody

Wśród czynników kosztotwórczych, które już zostały lub będą ograniczone, Anna Złotowska wymieniła m.in. ograniczenia w wypłatach - nadgodzin, nagród czy premii. Każdy szpitalny oddział zostanie też gruntownie prześwietlony pod kątem optymalizacji organizacji pracy. Prezes zweryfikuje również zawarte umowy, zarówno te o pracę, jak i cywilno-prawne. Co więcej, osoby przechodzące na emeryturę otrzymają propozycję pracy w ramach umów-zlecenia. W taki sposób zatrudniona jest obecnie spora liczba szpitalnych pielęgniarek. 

Reklama

Do działań ograniczających wydatki w spółce będzie też należeć gruntowna weryfikacja współpracy z dotychczasowymi kontrahentami. Spółka będzie się także “rozglądać” za rozwiązaniami tańszymi. Przeanalizowana zostanie również praca poszczególnych oddziałów i w których częściej będą wykonywane kontrole wewnętrzne.

Szpital ma też plan, by zwiększyć przychody. Pomóc w tym mają m.in. nowe procedury i kontrakty z NFZ. W tym np. Dieta Mamy, uruchomienie poradni pediatrycznej, możliwość wykonywania przez szpital rewizji endoprotez, zwiększenie liczby łóżek w ZOL dla osób przewlekle wentylowanych (z 7 do 9), zabiegi histero- i resektoskopii na oddziale ginekologii czy dodatkowy lekarz w poradni onkologicznej. 

Reklama

Plan naprawczy, ale jaki?

Ważne będą jednak przede wszystkim wdrożone działania naprawcze. Wśród nich Anna Złotowska wymieniła: zakończenie reorganizacji działów w administracji celem lepszego wsparcia pracy w szpitalu, lepsze wykorzystanie posiadanego systemu do rozliczania świadczeń, uruchomienie modułów wspierających zarządzanie, wprowadzenie budżetowania oddziałów, mapowanie strumienia wartości w procesach klinicznych, wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania jakością (akredytacja CMJ), ustalenie organizacji pracy w oddziałach w taki sposób, by osiągnąć skuteczność finansową. Prezes wskazała również na: analizę kosztową procedur w oddziałach (szczególnie zabiegowych), na poszukiwanie tańszych i konkurencyjnych rozwiązań w zakresie teleradiologii oraz na weryfikację funkcjonowania niektórych poradni pod względem kosztów. 

"Dla szpitala jest ratunek"

Jak podsumował większościowy udziałowiec, starosta Krzysztof Lis, jest ratunek dla szczecineckiego szpital. W jego opinii trzeba tylko odrzucić próbę dyskredytowania jednej strony czy drugiej. 

Reklama

Przedstawiony program naprawczy musi doprowadzić do poprawienia płynności finansowej. Długi będą, ale trzeba je negocjować, podpisywać porozumienia. Nie ma dnia albo tygodnia, kiedy ktoś z nas nie jest się w ZUS-ie, albo w NFZ, żeby rozwiązać problemy, zwiększyć procedury, rozmawiać o opiece nocnej i świątecznej. Trzeba też ograniczyć koszty we wszystkich obszarach funkcjonowania spółki…

- mówił Krzysztof Lis.

Plan naprawczy musi być opracowany na okres 3 lat, najlepiej do 2023 roku. Dlaczego akurat do tego czasu? Bo ta kadencja samorządu właśnie wtedy się kończy. Sieć szpitali też jest do 2023 roku, potem mogą być zmiany. Nie da się wdrożyć tych wszystkich działań w krótkim okresie czasu. Muszą się też w to zaangażować obaj właściciele. Czy chcą, czy nie. To jest nasz obowiązek

Reklama

- skwitował starosta.

Obserwuj nas na Obserwuje nas na Google NewsGoogle News

Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!

Reklama

Komentarze opinie

  • Awatar użytkownika
    gość 2020-02-04 12:13:14

    To skąd zadłużenie w Polsce szpitali SPZOZ wyniosło na koniec roku ponad 14 mld zł , wszedzie rządził pan prezes ze Szczecinka

    odpowiedz
    • Zgłoś wpis
  • Awatar użytkownika
    Shrek - niezalogowany 2020-02-04 13:11:48

    Krzesłem go, krzesłem.

    odpowiedz
    • Zgłoś wpis
  • Awatar użytkownika
    Gość - niezalogowany 2020-02-04 13:37:14

    Chyba podobni do niego rządzili ;)

    odpowiedz
    • Zgłoś wpis

Podziel się swoją opinią

Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.


Reklama

Wideo Temat Szczecinecki Temat.net




Reklama